2021年，是公司入駐可克達拉市后的第一年，也是“十四五”規(guī)劃開局之年，做好各項工作意義重大、任務(wù)繁重，我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞師市黨委提出的“五個努力走在兵團前列”發(fā)展要求，立足新階段、貫徹新理念、構(gòu)建新格局，突出抓落實，推動新發(fā)展。
（一）大力推進市場擴容
扎扎實實建渠道、做服務(wù)、拓市場。加強銷售體系頂層設(shè)計，明確職責分工，促進協(xié)調(diào)聯(lián)動，切實增強市場營銷工作系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。積極化解市場面臨的困難和問題，推進市場開拓及產(chǎn)品銷售工作。加快市場全國化進程，提升市場服務(wù)質(zhì)量效率，鼓勵經(jīng)銷商積極采取措施促進產(chǎn)品動銷。
（二）不斷提高品牌競爭力
升級優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造具有廣泛知名度和影響力十大明星產(chǎn)品。加強機場、高鐵、高速等傳統(tǒng)核心傳播場所資源投放，擴大宣傳廣度，密集發(fā)力打造品牌高速移動走廊。加強核心終端門頭制作、產(chǎn)品陳列，提升品牌宣傳深度。強化互聯(lián)網(wǎng)和移動端品牌建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)媒體平臺粉絲數(shù)，更好把握客戶需求，實現(xiàn)精準營銷，促進網(wǎng)絡(luò)流量收益轉(zhuǎn)化。多層次深化與飛虎男籃的合作模式，助力產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補，擴大全國的知名度，充分發(fā)揮品牌文化魅力，提升品牌影響力、美譽度。
（三）狠抓項目增產(chǎn)增效
謀劃好、運營好伊力特酒文化產(chǎn)業(yè)園和總部技改兩大項目，
賦能經(jīng)濟發(fā)展。完成伊力特酒文化館布展，紅酒莊園大酒莊內(nèi)部裝修，挖掘文化歷史，提升館藏質(zhì)量，策劃主題活動，增進用戶體驗，提升品牌口碑與認知。完善各項生產(chǎn)生活設(shè)施和人員配置，保障新建項目生產(chǎn)。加強“三化”有機高效融合，抓好全自動釀酒設(shè)備、勾儲系統(tǒng)、包裝流水線等先進生產(chǎn)裝備的優(yōu)化適配，豐富工業(yè)體驗旅游內(nèi)容和場景。精益求精，優(yōu)化細化每幢建筑、每個景點的內(nèi)外裝修、植被綠化，旅游軟硬件設(shè)施，不斷完善產(chǎn)業(yè)園四大片區(qū)主題功能，通過國家4A級景區(qū)達標驗收。
